Erfahren Sie, wie Benefits im öffentlichen Dienst nicht nur die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeiter:innen steigern, sondern auch die Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen. Von Job-Tickets bis hin zu Yoga-Kursen – welche Zusatzleistungen sind besonders gefragt und wie können sie Ihre Belegschaft langfristig binden?
Die Bedeutung von Benefits im öffentlichen Dienst
Sie als Personaler:innen im öffentlichen Dienst wissen: Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit sind entscheidende Faktoren für den Erfolg einer Behörde oder Verwaltung. In einer Zeit, in der Fachkräftemangel und der Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter:innen zunehmen, spielen Zusatzleistungen, auch bekannt als Benefits, eine immer größere Rolle. Diese gehen weit über das monatliche Gehalt hinaus und zeigen die Wertschätzung des Arbeitgebers gegenüber seinen Angestellten auf vielfältige Weise.
Beliebte Benefits im öffentlichen Dienst
Ein Blick auf die verschiedenen Behörden und Verwaltungen in Baden-Württemberg offenbart eine Vielzahl an attraktiven Zusatzleistungen. Job-Tickets und geleaste Fahrräder erfreuen sich großer Beliebtheit, da sie nicht nur die Mobilität der Mitarbeiter:innen fördern, sondern auch einen Beitrag zum Umweltschutz leisten. Hinzu kommen Gesundheitsförderungsmaßnahmen wie Yoga-Kurse, Rückenschulen und Impfungen, die das Wohlbefinden am Arbeitsplatz steigern und langfristig die Krankheitsrate senken können.
Flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice
Neben den finanziellen Benefits spielen auch sogenannte Soft Benefits eine wichtige Rolle. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle, die es den Mitarbeiter:innen ermöglichen, ihre Arbeit an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen. Insbesondere das Angebot von Homeoffice und mobilem Arbeiten erfreut sich großer Beliebtheit, da es den Pendelstress reduziert und die Work-Life-Balance verbessert.
Die Rolle der öffentlichen Verwaltung als Vorreiter
Das Regierungspräsidium Stuttgart zeigt beispielhaft, wie vielfältig und attraktiv Zusatzleistungen im öffentlichen Dienst gestaltet werden können. Neben flexiblen Arbeitszeitmodellen und Gesundheitsförderungsmaßnahmen bietet die Behörde auch ein modernes betriebliches Gesundheitsmanagement mit einer breiten Palette an Präventions- und Gesundheitsangeboten. Die Einführung des TV Radleasing BW zum 1. Januar 2023 zeigt zudem, dass die öffentliche Verwaltung bestrebt ist, innovative und zukunftsorientierte Benefits anzubieten, um die Mitarbeiter:innen langfristig zu binden.
Auch beim Regierungspräsidium Tübingen (RP) gibt es Zusatzleistungen wie etwa das JobTicket Baden-Württemberg und die bis zu 25 Euro bezuschusste Jahresabokarte für den ÖPNV – und das JobBike BW als Radleasing-Angebot. „Das JobTicket BW wird nach unserer Wahrnehmung stark nachgefragt. Durch die Einführung des Deutschlandtickets Job hat sich die Attraktivität weiter erhöht“, sagt Bitzer. Im Rahmen des Vorschlagswesens bestehe zudem die Möglichkeit der Prämierung von Vorschlägen mit einer Geld- oder Sachprämie oder der Gewährung von Dienst- und Arbeitsbefreiung.
Chancen und Herausforderungen
Trotz der Vielzahl an Benefits im öffentlichen Dienst gibt es noch Potenzial für weitere Verbesserungen. Insbesondere die Ausweitung von Benefits auf Tarifbeschäftigte und die Nutzung von steuer- und sozialabgabenfreien Gehaltsextras könnten die Attraktivität als Arbeitgeber weiter steigern. Hier ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Personalabteilung, Verwaltungsleitung und Mitarbeitenden erforderlich, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen aller gerecht werden.
Fazit: Benefits als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung
Insgesamt zeigen die vielfältigen Benefits im öffentlichen Dienst, dass dieser nicht nur als sicherer Arbeitgeber, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Durch gezielte Zusatzleistungen können Sie als Personaler:innen nicht nur die Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeiter:innen zum Ausdruck bringen, sondern auch deren Bindung ans Unternehmen stärken. Nutzen Sie daher das Potenzial von Benefits, um Ihre Belegschaft langfristig zu motivieren und zu halten.
